Alberto Forchielli: "Yksittäiset riskipääomamarkkinat puuttuvat..."

Italialainen yrittäjä ja kommentaattori, hän on suuri kansainvälisten asioiden asiantuntija, monikansallisten yritysten, valtionyritysten ja Maailmanpankin konsultti sekä tärkeän pääomasijoitusyhtiön perustaja.

Kenestä kirjoitamme? Identiteetti on luonnollisesti Alberto Forchielli, joka syntyi Bolognassa vuonna 1955.

Hän valmistui taloustieteestä kotikaupungissaan ja MBA-tutkinnon Harvard Business Schoolista Bostonista stipendin ansiosta.

Ensimmäisten kansainvälisten kokemustensa jälkeen vuosina 1992-1994 hän osallistui Cassa del Mezzogiornon selvitystilaan budjettiministeriön puolesta, oli konsulttina ulkoministeriön rakenneuudistusohjelmissa ja työskenteli IRI:ssä yksityistämisen pääsihteerinä. .

Vuosina 1994–1998 hän oli Finmeccanican johtaja Aasian ja Tyynenmeren alueella.

Hän oli johtava neuvonantaja Maailmanpankissa, josta hänet siirrettiin vuonna 2000 Washingtonista Luxemburgin kaupunkiin Euroopan investointipankissa seuraamaan yksityisen sektorin taloudellista rakennemuutosta ja infrastruktuurin kehitystä Balkanin alueella.

Vuonna 2004 hän perusti "Osservatorio Asia" -ajatushautomon, jonka tavoitteena on analysoida ja edistää Italian ja itämarkkinoiden välisiä taloudellisia suhteita.

Tietenkin Alberto Forchielli perusti, työskenteli ja johti useita italialaisia ​​ja ulkomaisia ​​yrityksiä.

Vuonna 2007 hän aloitti Mindful Capital Partners (entinen Mandarin Capital Partners), Luxemburgissa juurtunut pääomarahasto, joka sijoittaa eurooppalaisiin yrityksiin.

Hän on myös useiden kirjojen kirjoittaja ja ollut vieraana lukuisissa italialaisissa televisio-ohjelmissa, minkä vuoksi Maurizio Crozza matki häntä vitsillä omassa ohjelmassaan.

50 uutta ja uudistettua ammattia, jotka on mukautettu Sveitsin talouteen
Bitcoin, Ethereum, ETF? Kaikki puhuvat siitä, mutta nyt tarvitsemme selvyyttä

Sinua kutsutaan yrittäjäksi, taloustieteilijäksi ja kirjailijaksi. Ovatko nämä määritelmät, jotka edustavat sitä? Ja missä järjestyksessä?

”Kyllä, he edustavat minua kokonaisuutena, mutta olen varmasti enemmän yrittäjä, joka viihtyi sosiaalisessa mediassa ja jolla on ideoita, joita hän julkaisi kirjoittamalla kirjoja, kun minulla oli taipumusta. Nyt suoni on loppunut, joten olen entinen kirjailija."

Minkä maantieteellisen potentiaalisen kehitysalueen näet geopolitiikan asiantuntijana pienten ja keskisuurten italialaisten valmistusyritysten ulottuvilla olevan eniten?

"Tämä on Yhdysvallat, NAFTA-alue (lyhenne sanoista North American Free Trade Agreement, kansainvälinen sopimus Yhdysvaltojen, Kanadan ja Meksikon välillä, toim.) ja Euroopassa. Aasia kehittyy voimakkaasti, mutta koon puutteella on hintansa...".

Michèle Kottelat: ”On aika siirtyä kiertotalouteen…”
Miten ja miksi eksponentiaaliset organisaatiot vaikuttavat

Uskotko edelleen, että näiden yritysten on mahdollista "toimia yksin" vai onko tarpeen löytää yhdistämismuotoja? Ja jos on, niin mitkä?

”Pieni ei ole enää kaunista. Tässä maailmassa, jossa Aasia etenee niin voimakkaasti ja sen osuus maailman BKT:sta on 50 prosenttia, olemme hieman jätetty ulkopuolelle. Meillä ei ole entisiä siirtomaasuhteita, eikä italialaisia ​​ole muuttanut näille alueille. Siellä missä tämä maastamuutto on tapahtunut, kuten Venezuelassa, Argentiinassa, Brasiliassa, Kanadassa jne., on myös luotu erinomaisia ​​kaupallisia suhteita, mutta Aasiassa meillä on vaikeuksia mahtua mukaan. Pienille yrityksille nuo suuret markkinat ovat hieman ulottumattomissa.

Pian meidät Euroopan unionin kansalaiset kutsutaan äänestämään, mutta poliittiset puolueet käyttäytyvät kuin se olisi jälleen yksi kansallinen vaalikampanja. Hänen näkökulmastaan. Oletko nähnyt muutoksia yritysten käyttäytymisessä? Onko olemassa yhteistyötä ja spontaanin aggregaation muotoja?

”Yhteismarkkinat ovat olleet yksi harvoista Euroopan unionin suurista onnistumisista, ja kauppa toimii hyvin. Yritysten välinen yhteistyö tapahtuu pääosin yritysostojen kautta. Erityisesti ranskalaiset ostavat paljon Italiasta. En näe muita yhdistämisen muotoja. Me italialaiset ostamme myös yrityksiä, pääasiassa Ranskasta ja Espanjasta, mutta ongelma on aina ulottuvuus. Me italialaiset olemme ala-arvoisia ja siksi olemme pääosin passiivisia tässä pelissä. Ostamme kyllä, mutta emme paljon...".

Tietotalous käynnistää neljännen teollisen vallankumouksen
Digitaalinen rahoitus: 12 liiketoiminta-aluetta päätettiin Sveitsissä

Miten arvioit startup-yritysten kannustinpolitiikkaa? Miksi monet näistä eivät selviä alkuvaiheesta ja niistä tulee todellisia yrityksiä?

”Italiassa on ongelma, että startup, jonka referenssinä on sisämarkkinat, syntyy ontuva. Yhdysvalloissa on useita onnistuneita italialaisia ​​startup-yrityksiä. Ehkä he pitävät toiminnallisen tukikohdan maassamme, mutta he hoitavat kaupallisen kehittämisen Amerikassa. Kreikkalaiset esimerkiksi tekivät "bisneksen" tästä tavarasta täällä. He perustavat startup-yritykset ja sitten verkostonsa kautta, johon myös paikallinen konsulaatti osallistuu, ne tuovat kaupalliset toimistot Yhdysvaltoihin saavuttaen nopeasti eksponentiaalisen kasvun, mikä tekee niistä kiinnostavia niitä ostaville amerikkalaisille sijoittajille. Jos sinulla on kunnianhimoa, sinun täytyy syntyä kansainväliseksi."

Puhuimme Amerikasta, mutta onko maailmassa muita startup-yrityksiä kiinnostavia alueita?

”Valtava startup-markkina on Kiina. Pian se on samalla tasolla kuin Yhdysvallat. Erona on, että ne vain kannustavat kiinalaisia ​​startup-yrityksiä ja suhteettoman suurilla varoilla. Euroopassa on vähän Englantia, joka pärjää hieman paremmin kuin muut. On kuitenkin otettava huomioon, että julkiset ja yksityiset investoinnit eivät ole vertailukelpoisia. Yhdistynyt kuningaskunta sijoittaa viisi miljardia, Italia yhden ja Yhdysvallat sadasta sataanviisikymmeneen. Tämä startup-peli rajoittuu kahteen suureen jättiläiseen: Kiinaan ja Yhdysvaltoihin."

Kiinteän omaisuuden tokenisointi? Rahoituksen viisasten kivi
Ensimmäinen kansainvälinen fintech-konferenssi Zürichissä

Onko Euroopalla mitään mahdollisuuksia saada takaisin roolinsa?

"Eurooppa on kaukana jäljessä. Yhtenäismarkkinat eivät toimi eurooppalaisille startupeille. Heillä on liian rajalliset mahdollisuudet edes ajatella matkustavansa esimerkiksi Italiasta Saksaan. Kaikki mantereemme startup-yritykset kamppailevat, koska yhteisiä riskipääomamarkkinoita ei ole."

Yli 90 prosentissa italialaisista yrityksistä on alle 50 työntekijää, ja monet kamppailevat liiketoiminnan jatkuvuusongelmien kanssa, jotka johtuvat pääasiassa yrittäjien korkeasta iästä: mitä strategisia valintoja suosittelette näissä tapauksissa?

"En saisi sanoa sitä, koska minulla on eturistiriita, mutta sijoitusrahastoilla on erittäin tärkeä rooli, koska ne yhdistävät ja parantavat...".

Työllisyys ja digitalisaatio: neljäkymmentä vuotta vääriä ennustuksia
Zürich kohti toista FinTech-maailmankonferenssia

Näetkö "toimitusketjun" siteet suurten yritysasiakkaiden kanssa mahdollisena mahdollisuutena?

”Minusta se näyttää harvinaiselta ratkaisulta ja hieman liioiteltulta termiltä. Pidän "alueesta" enemmän, koska sillä on enemmän merkitystä. Se on paikka, jossa on taitoja, joita vaihdetaan, yrityksiä, jotka synnyttävät muita yrityksiä, ihmisiä, jotka lähtevät ulos ja perustavat uusia yrityksiä ja niin edelleen. Tästä syystä pidän "piirin" käsitteestä enemmän kuin toimitusketjun käsitteestä...".

Auttoit minua viimeisessä kysymyksessä. Kirjoittaja on kotoisin Mirandolasta, Italian Modenan maakunnasta, kaupungista, joka antoi nimensä biolääketieteen sektorille. Piirimme synty ja kasvu riippui kyvystä houkutella investointeja ja osaamista. Pitäisikö yritysten mielestänne erityisesti taitojen osalta strategisesti sitoutua enemmän nuorten kouluttamiseen heidän tarpeisiinsa vastaavilla standardeilla?

”Mielestäni koulutus on perustavanlaatuista: kasvua ei ole ilman koulutusta ja ilman erityisopetusta. Tuottavuutemme riippuu työntekijöidemme kyvystä tehdä enemmän ja paremmin. Meidän kaltaiselle maalle, joka on demografisesti taantumassa, ainoa toivo kasvulle on tuottavuuden lisääminen, mikä merkitsee erittäin tärkeää koulutuspanosta. On monia puoliyksityisiä kouluja, jotka ovat erinomaisia, ja yliopistoja, jotka ovat luoneet arvokkaita kauppakorkeakouluja, kuten Bolognan yliopisto. Itse pidän ammatin ja tästä syystä myös ITS:n oppimista erittäin tärkeänä (Korkeammat tekniset instituutit, toim.) ne ovat perustavanlaatuisia. Uskon koulujen ja yritysten väliseen suhteeseen, pankkisäätiöiden ja valtioiden välisten elinten antamiin yksityisiin varoihin. Aiemmin mainitsemani Bolognan kauppakorkeakoulu teki suuren harppauksen keräämällä varoja myös yksityishenkilöiltä ja kaupungin yrityksiltä...".

Mirandolan biolääketieteen piirin avaininnovaatio
Ne sveitsiläiset kehitysmaiden veroneuvostot